Davide Lugli：“我們會讓您在線了解‘真實情況’”

船長，一家植根於迷人的那不勒斯海灣的公司的名稱，讓人想起海上航行； 在這段旅程中，水域被主宰，而不是受苦，船長自信地眺望遠方，知道如何擺弄船舵，自 2020 年以來，在一群認真可靠的合作夥伴的“船員”的陪伴下。
然而，出生於1976年的Davide Lugli是一個真​​正的Carpigiano人，是一個勤勞的城市及其科學高中的兒子，並於2001年獲得了帕爾馬大學計算機工程學位。在皮奧家族的古城，他與 2010 年結婚的妻子克勞迪婭·豐塔內西 (Claudia Fontanesi) 住在一起，還有兩隻被他視為“珠寶”的臘腸犬：九歲的嬉皮士和兩歲的克萊奧。
它是一個創新的巨人，能夠劈開 網絡浪潮 與其他人一樣，他是一位真正的“數字船長”，為了客戶的利益和提高網絡知名度。
今天她也有了一個小寶寶 投資控股公司 名為 Digital Millers 的預種子輪，為脫靶 Hemeryne 提供資金，這是一種皮膚保護化妝品。
其間還有一本非常受歡迎的書，可以追溯到 2018 年，題為《有效的 Web 項目》，其中 Lugli 解釋瞭如何充分利用互聯網作為媒體的獨特特徵，由 Dario Flaccovio Editore 出版巴勒莫。
2005 年至 2015 年間，Davide 參與了 300 多個項目 網絡項目 其中一百個服務 電子商務，除了與其他三個數字創業合作夥伴一起於 2020 年成立“4eCom”協會之外：目前該合作夥伴關係能夠聚集多達 XNUMX 家會員公司。

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他確實不缺乏經驗：一開始是在摩德納的一家公司，對大型數據庫進行高級諮詢，然後是羅西尼式的漸強，包括在法拉利賽車部門和惠而浦工作過一段時間； 從與瓦雷澤 Moskito 設計工作室共同打造的名為“Sofia Noir”的調查冒險劇集，該工作室收集了 XNUMX 名參與者，到 Yoox XY 部門的領導，這是一個由專門從事創作的技術人員組成的迷你團隊 電子商務 對於大品牌。
從其 ShoppyDay 計劃的商業化（該計劃允許商店將商品展示在 Google 地圖上的窗口中）（後來於 2011 年出售給 Gazzetta di Parma 出版社），到 2010 年的“La Campagna di Casa Tua”項目，零公里輸送系統 當地的自然果實，比競爭對手 Cortilia 誕生六個月，該公司於 2013 年被摩德內塞生產者聯盟收購。
2014 年，他創立了 Competitoor.com，擔任首席執行官，五年後出售了該網站的股份，營業額達到 XNUMX 萬歐元，並從私人基金和投資者那裡籌集了 XNUMX 萬歐元。
職業生涯如此快速且取決於創新要素 就像互聯網一樣 值得進行一次探索性的交談。

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Davide Lugli 到底是誰？如果他必須以第三人稱向一個不認識他的人講述自己，他會如何描述自己？
“我是一名 47 歲的計算機工程師，我的與眾不同有兩個原因。 第一個異常是因為我成長在一個人文成分濃厚的家庭和文化環境中。 我哥哥在斯坦福大學教授藝術史，而意大利並不是一個讓你想要致力於 STEM 科目的國家。 然而，我一直對數字及其提供的可能性著迷：如果不了解計算機編程，我就無法生活。 第二個異常是，除了前十年的工作（即成為該領域“資深”的十年）之外，我幾乎總是處理網絡上的產品設計，而不是設計和編程。 這使我成為一名創新領域的企業家，即必須努力向前看、投資、承擔風險……”。

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Skipper 或 skpr.it 是什麼，它的最新“生物”，該公司到底是做什麼的？ 最值得一提的最具創新性和現代性的元素是什麼？首先是關於您之前的創業經歷？
“Skipper 是一款雷達，可以持續測量任何行業電子商務市場的形狀、密度、周長和內容。 該公司收集了數百萬條有關在線銷售產品的信息並將其匯總，以便即使對於沒有數據分析或統計技能的人也可以使用。 我們與數據交互的方式來自幾何和集合論，即它始於這樣的假設：任何在線商品在網絡虛擬空間中都有其獨特的位置。就像貨架上的產品出於商業目的而分類一樣，了解在線報價的位置，就有可能在定位、定價、知名度方面獲得優勢。 一句話：這就是戰略”。

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貴公司的使命、價值觀和願景是什麼？
“我們的使命是讓每個人都知道網上到底有什麼。 我們通常使用的系統，例如搜索引擎或社交網絡，僅顯示現有結果的一部分，強加排序、過濾，為用戶做出選擇。 它們是方便且不可或缺的過濾器，能夠利用結果，但如果有人真的想查看今天的所有內容，他們除了手動採樣和合併從不同渠道獲取的信息之外沒有其他工具。 我們的價值觀以 360 度質量為中心：工作環境的質量、同事和供應商之間的內部和外部關係的質量、為客戶（無論大小）提供的服務的質量。 我們的願景是成為一家數據公司，即一家處理數據從收集到分發的公司。 考慮進入基於人工智能的服務市場，這對我們來說將是一個黃金時代。 數據的質量將決定選擇和後續行動的質量……”。

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它最能說明表示圖的概念 網上市場 在意大利以及星雲應用程序的功能？
“星雲是一個簡單但又非常深刻的景象。 事實上，它可以讓您觀察品牌之間產生的報價密度以及類別內的價格。 為了有效地解釋星雲的用處，我總是舉這樣的例子：如果我說“蘋果”和“價格在 800 到 900 歐元之間”，我指的是哪款手機？ 答案是iPhone 14，因為只有一款符合這組條件。 集合論可以取代語義分析來理解市場、比較競爭產品、立即識別異常和空白區域。 因此，對於表格來說，“空”的概念是星雲圖的核心元素。 在地圖中，甚至是製圖地圖中，元素之間的距離具有在列表和圖表中丟失的含義。 在 Skipper，我們相信空白空間與實心空間一樣重要，可以為我們的客戶提供競爭優勢……”。

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您打算在未來幾年實現哪些縱向和橫向增長和擴張目標？ 在 Corso Roma 和 Competitoor.com 之後很久，您還會繼續使用 Skipper 嗎？
“創建公司時最重要的是讓它自由發展，不依賴任何人，甚至不依賴創始人或董事總經理。 成功是非常困難的，特別是在市場很小、有私營公司的意大利，成功往往來自於所有者和管理者之間的關係網絡，而不是來自所提供服務的質量。 由於這些限制，Skipper 只能在其成立國以外的地區發展，但它正是為此而創建，以克服我以前公司的限制並成為 SAAS，即“可訂閱的軟件”，全自動，在任何類型的市場和國家。 今天我們在意大利和英國兩個州測試了其中的九個”。

您對這個概念的準確定義或真實解釋是什麼？ “數字化轉型”?
“在這裡，‘轉變’是一個特別貼近我心的詞，因為它意味著某種事物的組成元素保持不變，但具有不同的組合、混合、形式。 我希望一切都在不斷轉變，讓世界和文化發展得比以前更好，要做的事情還有很多。 轉型，特別是數字化轉型，首先意味著選擇將可衡量性引入任何流程及其所需的一切。 在駐軍權力低下、負責人任意選擇而不是基於數據的地方，這一點是不被理解的……”。

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激發您的企業管理靈感的標準是什麼，即您在工作中所賦予的個性化和人性化的風格？
“我所有的合作者都享有平等的尊嚴，應該得到同樣的考慮。 合作夥伴和學徒、經理和實習生，我希望他們將日常工作視為一系列任務，而不是作為持續改進的基礎，從而以更大的意識朝著同一個方向划船。 因此，與我一起工作以及在 Skipper 工作的首要要求就是對知識的渴望。 如果你早上起床不是想知道網上發生了什麼，並且你對這個問題沒有熱情，那麼你永遠無法給公司帶來任何有用的東西”。

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在線市場和電子商務服務的分析一般如何進行？ 該行業的發展和演變對於公司及其客戶的利益有多大？
“90% 的公司聲稱他們使用人工智能或算法進行市場分析，但他們會在小時費率非常低的國家使用機械技巧或呼叫中心進行手動檢查。 我從事這項工作已經十五年了，我非常清楚繪製網絡地圖是多麼“骯髒”、不精確和困難。 通過 Skipper，我們引入了一種全新的方法，從總體概述開始到對單一報價的分析，但我們的方法首先是哲學性的：如何在您不知道的市場中監控某些東西？您知道形狀和形狀嗎？尺寸？ 如果沒有這些知識，控制就是虛幻的。 事實上，控制價格的公司欺騙自己，他們受到經典分析軟件的保護，但他們控制著他們需要知道的 3% 到 5%，成本往往高於所獲得的優勢，並且潛在的增長事實上，這並沒有發生”。

把創新作為你生活的學校後，你會如何度過你的空閒時間？
“我愛我的妻子，我有兩隻臘腸犬，長大後我仍然需要選擇住在哪裡。 正如蘇格拉底所說，智慧來自於思考的能力。 我同意他的觀點：隨著年齡的增長，我不想變得更聰明，而是變得更好奇。 我希望仍然能夠驚嘆……”。

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從廣義上講，其領域內的創新技術狀況如何。 你的國家有什麼缺乏、什麼做得好、值得出口到國外？
“創新成本很高，它們是對未來的投資。 從技術經濟角度來看，意大利是世界上創新最差的國家，因為它是一個老齡化國家，由於社會文化傾向而生產力非常低，學校不發達，需要改革，總是轉向過去和保護，直到家庭的核心作用，這從個人成長的基礎也成為對優點和品質的危險阻礙，特別是當它進入公司時。 為了出口（我們從數字上看到），我們​​擁有意大利人的大腦和心靈，他們在教育和經濟困難的地區長大，當他們走出國門時總是取得成功。 我想我沒有一個朋友或同事在國外沒有找到滿足感”。

他們具體怎麼走我 數字化過程 卡爾皮、艾米利亞-羅馬涅和意大利的新技術轉換？
“我們太慢了。 我很幸運能夠與國外的公司合作，最讓我印象深刻的是決策和採取行動的速度。 比例為1-10。 我們十天做的事，別人一天就能做。 在結果層面改變一切。 現在艾米利亞·羅馬涅應該成為“數據谷”，但正如小卡爾皮已經發生的那樣，通過時裝大學或卡爾皮時裝系統，這些在桌面上創建的主題甚至不知道該地區已經存在的公司部門。 他們怎麼會想到成為協調中心呢？ 在這次採訪中，我必須再次重複一遍：不了解市場會阻礙你在該地區建立供應鍊和真正的區域”。

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他畢業於帕爾馬大學，並參與組織了“Cibus”，這是意大利製造農產品行業的參考活動。 您對公爵城的看法如何，無論是相對於該地區的其他地區還是在創新問題上？
“帕爾馬是我熱愛的一座城市，與艾米利亞-羅馬涅的所有城市一樣，由於其周圍的歷史和經濟，它有其特殊性和特色。 我已經很多年沒有回過他們的大學校園了，這是我選擇它而不是摩德納單調的工程總部的主要原因。 我發現開放式校園的創建非常棒，有農場、馬厩、游泳池、餐廳和遠離城市交通的住宿設施。 我聽說這些年來它已經變得很大了。 我一直看到帕爾馬公民有很強的歸屬感。 熱愛你所居住的地方至關重要，因為這樣你才能不斷發現它”。

它與什麼關係 瑞士？ 他是否有任何類型的關係或者他想擁有這種關係嗎？ 為什麼？
“我在瑞士舉辦過幾場活動，我是當地 Netcomm 總裁 Carlo Terreni 的朋友，他多次邀請我在瑞士舉辦活動。 斯基珀可能出生在聯邦。 我還採訪了一家律師事務所，但創始合夥人眾多以及獲得意大利第一批貸款的需要阻礙了我們邁出這一步。 Skipper 是一家南方公司，地處偏遠，合作者的平均年齡為 28 歲。 這將是下一次，也是因為在瑞士，他們投入了大量資金，以成為數字領域的中心，並與網絡巨頭達成了非常高級別的協議。真的很好”。

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