Diana Engetschwiler：“更多關注 Romandie、Ticino 和 PMI”
這位巴塞爾經理被任命為 digitalswitzerland 副總監，展示了自己最好的一面，以及基金會和 Digitaltag 2022 的未來
戴安娜·恩格施維勒 是 digitalswitzerland 的副總經理戴安娜·恩格施維勒 他是 BXNUMXC 部門的副主任兼負責人 數字瑞士，他自 2019 年 XNUMX 月以來一直為該基金會工作。他領導了該組織的一項主要舉措，即 “數字日”在 瑞士 在國際上，例如，2021 年國內外持續六週的活動讓用戶熱情討論 人工智能，學習如何保護兒童“上網”和“遠離”互聯網，或者如何完全自己為 Tiktok 創建視頻，無需任何事先培訓。
Stefan Metzger 將成為 digitalswitzerland 的新任總監
2022 年真正的瑞士“數字日”，從阿勞到蘇黎世
她在印第安納州里恩長大 巴塞爾城市州，並且已經在蘇黎世生活了幾十年。 她從九歲到二十三歲，打了七年職業排球，最終以“自由人”的身份入選瑞士國家排球隊，事實證明她在接球和防守方面特別出色。 從體育科學專業畢業後 巴塞爾大學，2020年獲得碩士學位 哈佛商學院（Harvard Business School）.
之前， 戴安娜·恩格施維勒 她曾擔任一家運動康復中心的總經理，並受僱於國際足聯多年，在世界足球的聖殿中工作，並始終認為體育是生活和工作經驗的非凡來源。
“米哈爾·喬丹的思想最好地概括了我的生活態度：‘天賦贏得比賽，但團隊合作和智慧統治冠軍……’”。
“我生性外向，總是歡迎人們的直接反饋以及基於誠實、智慧和其他方面的團隊精神。 我欣賞人際關係和開放的思想交流。 也正是因為這個原因，創造新概念、為未來闡述新想法讓我充滿活力……”。
私下里，這位來自巴塞爾、氣質高雅、舉止優雅的經理舉辦了題為“運動員在商業中的心態”的講座，並曾去過四十個國家，大部分都是獨自一人，特別喜歡拉丁美洲和東南亞。
最近在接受《Schweizer Illustrierte》期刊記者Lynn Scheurer採訪時，在與《Schweizer Illustrierte》編輯人員進行對話之前 創新新聞，她敞開心扉告訴自己。
— 戴安娜 (@engetschwiler) 2020 年 8 月 21 日
“努力的程度決定結果。 卓越總是需要百分百的承諾。 也只有這樣的態度才讓我進入了高水平的體育比賽。 我被選入瑞士國家排球隊，並代表我的國家參加位於希臘的國際奧林匹克學院 (IOA)”。
再說一遍： “學習這項運動的商業方面是一個自然的過程。 我再次被選為世界排名第一的體育管理項目。 我的學習帶我去了許多不同的國家，體育為我打開了許多扇門。 適應不同的文化和不斷學習語言技能讓我具備了全球思維”.
消息靈通的人將主動行動的“真正優點”歸功於她 數字瑞士 以及“瑞士數字日”的成功舉辦，該活動將於 2022 年慶祝第六屆。 它實際上做了什麼 戴安娜·恩格施維勒？ 您對這些活動的實際貢獻是什麼？您最近晉升為副總經理的主要原因是什麼？
“我的工作需要承擔許多不同的責任。 創造成功的關鍵要素 數字瑞士 因此，瑞士數字日 是創建一個高績效和內在動力的工作團隊。 這是我職業中我最喜歡的部分之一。 我堅信，如果一個團隊充滿動力並願意努力工作，那麼結果將會非常出色。 後者不言自明。 在短短幾年內，我們的“數字日”已擴展到七個國家，涉及數百人。 疫情期間，我們總共向公眾提供了700多門免費課程。 說到最近的冠狀病毒問題，我工作的另一個關鍵部分是危機管理。 當新冠疫情襲來時，我們幾乎沒有時間做出反應。 在短短五個月內，我們就能夠將整個活動轉移到網上。 它已成為整個歐洲數字事件的參考點。 至於我，我擔任副總經理的原因很簡單：我遵循成長的原則。 我被那些讓我感到進化和學習潛力的機會所吸引。 在領導“瑞士數字日”三年後，我已準備好迎接新的挑戰。 在這個前所未有的角色中，我的職責已經從推動項目向前轉變為指導和幫助項目領導者取得成功，這是非常有價值的。”
他在缺席一段時間後重新出現在LinkedIn上，遭到了網友的批評 “我很幸運能夠休息一段時間，在三個不同的大陸尋找新的靈感。 現在我帶著新的想法和更多的能量回來了”。 這些新見解是什麼？又是什麼給了您正確的靈感？ 最近在國外的假期你過得怎麼樣？
“獨自旅行可以幫助我處理和反思過去的經歷，並找到日常生活的平衡點。 作為一名前運動員，我相信保持健康的心理和身體平衡對於確保高水平表現至關重要。 我去印度接受阿育吠陀治療以恢復這種平衡。 然後我去了墨西哥，在那裡釣魚了世界第二大堡礁，並在叢林中度過了三天。 就直覺而言，這似乎是一種簡單的態度，但我認為大多數人很難承諾“做自己喜歡做的事，不做其他事”……”。
他重返社交網絡時伴隨著“合十禮”這一問候語，在印度和尼泊爾，這句話既用於見面又用於告別。 即使是冠軍也有精神層面 數字化 像她這樣的？ 您的文化興趣和最有趣的愛好是什麼，以及您對數字化轉型過程的吸引力是什麼？ 簡而言之，“誰是”戴安娜·恩格茨維勒？
“我相信，儘管創新和 數字化 它們給我們的生活帶來了巨大的優勢，深深植根於現代性，但我們時不時地必須重新學習與它們保持距離，例如遠離我們的手機。 我認識太多人，他們一天都離不開智能手機。 我們不能失去與自然的聯繫：這就是為什麼獨自旅行是我的愛好之一的原因之一。 您不僅可以在不同層面上與周圍環境建立聯繫，還可以與他人建立聯繫。 走出舒適區一開始可能會令人畏懼。 然而，我真的很感激暫時離開我的習慣和確定性的領域，因為這是一種成長的方式……”。
新的挑戰和目標是什麼？ 數字瑞士基金會 為將來？ 即將到來的“瑞士數字日”在各個方面我們可以期待哪些發展？
“今年 數字瑞士 正在發生一些變化。 我們有一個新的結構，我們正在實施一項完善且非常有前途的戰略。 這本身就是一個挑戰，但它將幫助我們比以前更好地實現我們的目標。 這些目標包括加強我們在不同地區的影響力 瑞士，如羅曼迪和提契諾州，更加關注中小企業、中小型企業。 我們還重新評估了我們的優先事項，並將團隊的努力集中在更少的主題上，以產生更大更好的項目影響：教育、公眾心態、網絡安全、電子醫療、電子可持續性，以及最後的可用性和雲基礎設施”。
（照片：莫里茨·施密德）
其國際影響是什麼 數字瑞士？ 您是否正在計劃這種意義上的舉措或大力支持您的模型的“出口”？ 您與 digital-liechtenstein.li 計劃以及瓦杜茲的“數字標籤”有何關係？
“我們很高興 digitalswitzerland 在不同國家激發了類似的舉措：digitalpoland 和 digitalserbia 只是其中兩個例子。 許多國家又相繼誕生了 “數字時代”。 然而，我們現在的首要任務是關注瑞士“。
該項目最大的成功是什麼以及犯的最大錯誤是什麼 數字瑞士 在他的五年生活中？ 為什麼？ 如果是前者，它實際上是如何實現的？ 第二個案例，是如何及時解決的呢？
“對我來說，最大的成就就是通過宣傳和提高人們的認識來儘自己的一份力量 數字化。 我們通過建立 i 來做到這一點 “數字日” 瑞士各地，為民眾提供 700 多個免費課程，舉辦歐洲最大的女性黑客馬拉松等等。 如果我必須挑一個失敗來說明的話，那就是我過去承擔了太多的項目。 但這個“錯誤”整合了一個必要的流程，可以幫助我們評估哪些關鍵領域值得我們在未來重點關注”。
“Switzerland”和“digital”之間有 200 個粉紅色撇號
您能否介紹一下“瑞士數字日”的內容以及digitalswitzerland計劃在2022年及以後開展的活動？
“根據我們加強瑞士不同地區的目標，2022 年‘瑞士數字日’將把地區重點與瑞士國家願景結合起來。 為此， “瑞士數字日” 今年的活動將在全國范圍內進行，以惠及更多人。 從 5 月 23 日到 15 月 7 日，我們將在 XNUMX 個地區的 XNUMX 個地點 數字化 具有當地主題，土著居民對此非常感興趣。 此外，我們還制定了多個計劃來解決技能短缺和可持續解決方案需求等緊迫問題：通過 HerHack，我們組織了瑞士最大的女性黑客馬拉松，吸引年輕專業人士參與，並促進女性在 STEM 領域的發展。 “下一代未來技能實驗室”還為每個地區的學校班級提供體驗 數字化 以有趣和協作的方式，激發孩子們對科學、技術、工程和數學等科技學科的興趣，從而幫助他們發現新的優勢，開闊他們的視野。 最後，第三個旗艦活動是“綠色科技創業之戰”，它不僅將推廣節約和保護自然資源的可持續項目理念，還將連接區域創業生態系統並引發全球範圍的辯論。
您如何看待瑞士的數字化轉型進程？ 這個國家有什麼長處，有什麼短板？ 如果您當選聯邦委員會成員，您將採取的第一項措施是什麼？ 您對即將推出的電子病歷 (EPD) 有何期望？
“一般來說， 瑞士 它的位置很好。 我們在國際管理髮展學院 IMD 的全球數字競爭力排名中排名第六。 然而，仍有很大的改進空間。 主要問題之一是技能短缺日益嚴重。 到2028年，瑞士ICT行業人才缺口將超過35.000人。 因此，作為聯邦委員會的假想成員，我會投資於勞動力的未來。 這意味著吸引男孩，尤其是女孩從事上述信息通信技術、信息和通信技術領域的工作，同時鼓勵以後的職業轉變。 此外，我會增加對初創企業的投資。 哈佛大學教授最近進行的一項研究表明，如果政府投資初創企業，私人投資者也更有可能採取同樣的做法。 我關注的另一個領域是計算機化患者記錄，這是一個多利益相關者項目，這意味著人們不再需要向新醫生講述他們的整個患者故事。”
“herHack”參與者於6年7月2021日至XNUMX日接受的七項測試
您如何看待瑞士民眾對這一進程的反應？ 數字化轉型？ 一切都按計劃進行嗎？ 您滿意還是還有改進的空間？
“疫情在向企業和個人展示數字化價值方面發揮了重要作用。 這使許多人的心態發生了積極的變化。 我還欣賞瑞士民眾似乎更加意識到數據所有權的重要性。 然而，在E-ID的背景下，仍然需要建立信任。 到目前為止，人們似乎更願意與大型國際公司共享數據，而不是瑞士公司或政府……”.
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